Genial gründer, håpløs sjef?
Hvorfor gründere sliter med personalledelse – og hva de kan gjøre med det.
Gründere bygger selskaper med visjon og drivkraft, men når det kommer til personalledelse, krasjer mange i første sving. De er idérike, handlekraftige og fulle av energi – men ofte også kontrollfriker, utålmodige og for lite opptatt av at medarbeidere trenger mer enn bare en inspirerende visjon for å gjøre en god jobb.
Dette foredraget er for gründere, investorer og styremedlemmer som ønsker å forstå hvorfor mange gründere sliter med lederrollen – og hva man kan gjøre for å sikre at både selskapet og menneskene i det lykkes.
Øystein Bonvik har selv vært gründer og leder – og har skrevet den mye omtalte boken Frist meg ikke inn i ledelse, der han ærlig og humoristisk beskriver sine egne erfaringer med å feile i lederrollen. I dette foredraget deler han innsikt, skarpe observasjoner og konkrete løsninger for hvordan gründere kan unngå å bli en bremsekloss for sitt eget selskap.
Dette lærer du:
Hvorfor gründere ofte sliter med personalledelse – og hva det koster selskapet.
Hvordan man kan finne den rette balansen mellom kontroll og tillit.
Hvorfor gründere trenger en co-pilot – og hvordan man finner den rette.
Hvordan investorer og styremedlemmer kan bidra til å gjøre gründeren til en bedre leder.
Dette er ikke et foredrag som bare peker på problemene – det handler om løsninger. Med humor, innsikt og egne erfaringer viser Øystein Bonvik hvordan gründere kan bli bedre sjefer slik at både selskapet og menneskene i det trives og utvikler seg.